Formazione e sviluppo

II principali processi che supportano la gestione e lo sviluppo delle persone si sono evoluti in linea con i valori aziendali e il modello di leadership.

Tra questi, il processo di valutazione della performance che rafforza il dialogo e la relazione tra le persone e i Manager di riferimento e consente una valutazione articolata delle professionalità espresse per definire il percorso di carriera più adatto per ciascuna risorsa.

Ariston Thermo ha introdotto un processo strutturato per identificare i propri Talenti e per “accelerare” il loro sviluppo.

Il sistema di valutazione della performance integrato con la valutazione del potenziale consente di assegnare ai migliori i ruoli chiave all’interno dell’organizzazione.

I Comitati di Sviluppo sono appuntamenti istituzionali nei quali il Top Management condivide e prende decisioni sulla gestione dei Talenti:

  • Identifica le persone ad alto potenziale e promuove la loro crescita in linea con le opportunità organizzative
  • Pianifica azioni di sviluppo
  • Costruisce piani di successione
  • Definisce l’inserimento di Talenti dall'esterno per rafforzare la pipeline

Programmi di formazione, coaching individuale, mentoring, progetti inter-funzionali, incarichi a livello internazionale sono alcune delle nostre azioni di sviluppo per gestire i Talenti.

Carriere internazionali

Il Gruppo prosegue nell’investimento nel Programma di Mobilità Internazionale progettato per dare alle risorse di maggior potenziale la possibilità di vivere esperienze sfidanti nei diversi Paesi in cui siamo presenti, acquisendo così competenze trasversali essenziali per il loro sviluppo professionale.

La diversità culturale e la sua gestione risultano fondamentali per affrontare le differenze e le caratteristiche peculiari dei diversi mercati.

L’esperienza della mobilità globale è supportata in Ariston Thermo da una specifica e strutturata policy e dalla competenza di consulenti esterni in grado di gestire la complessità degli aspetti fiscali, amministrativi e di pianificazione dei dipendenti espatriati.

Programmi di formazione

La formazione è uno dei nostri principali pilastri nella gestione e sviluppo delle persone: esistono programmi istituzionali di formazione in linea con i diversi profili professionali ed i differenti step di carriera.

JOINING ARISTON THERMO

Il programma si rivolge ai giovani neo-laureati, in azienda da meno di un anno, provenienti dalle sedi europee e promuove l’apprendimento delle conoscenze di base fondamentali per inserirsi con successo nell’organizzazione, favorendo lo scambio internazionale e multiculturale.

Il programma si compone di 3 moduli per sviluppare la capacità di comprensione del business, di agire in modo efficace nel contesto organizzativo e di pianificare il proprio sviluppo professionale.

PROGRAMMI INTERNAZIONALI

L’azienda ha definito programmi internazionali di formazione per supportare lo sviluppo delle persone nella loro crescita professionale interna al Gruppo: a partire da ruoli di junior professional fino a ruoli di middle-management.

Il training fornisce le conoscenze tecniche e le competenze trasversali per il miglioramento continuo delle proprie capacità professionali e personali e la condivisione delle conoscenze fra i diversi Paesi, rafforzando comportamenti, attitudini e valori fondamentali per eccellere all’interno dell’organizzazione.

BUSINESS SCHOOLS

I programmi delle Business Schools internazionali supportano il miglioramento continuo dei nostri Senior Manager ed Executive, fornendo loro l’opportunità di sviluppare ulteriormente la capacità di leadership e lo spirito imprenditoriale per lavorare nel contesto competitivo globale.

PROGRAMMI DI FORMAZIONE LOCALE

Oltre all’offerta formativa definita a livello di Gruppo, ogni paese delinea e disegna ulteriori programmi di formazione in base alle specifiche esigenze locali.

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